Strategieberatung
für SEO & GEO

Ich zeige die Richtung. Ihr Team setzt um.

Ich unterstütze Unternehmen mit bestehendem Marketing-Team oder Agentur dabei, SEO und GEO strategisch zu priorisieren. Gemeinsam schaffen wir Klarheit darüber, welche Maßnahmen den größten Hebel haben, was zuerst umgesetzt werden sollte und was bewusst warten kann. Ihr Team setzt um – ich gebe die Richtung vor.

Direkte strategische BetreuungKlare PrioritätenBegrenzte Mandate

Warum ConversionSchmiede?

Strategische Erfahrung statt theoretischer Beratung.
Mehr als
200 SEO-Projekte

Erfahrung aus mehr als 200 SEO-Projekten schafft die Grundlage, um schneller zu erkennen, welche Hebel tatsächlich relevant sind – und welche Maßnahmen nur Ressourcen binden.

SEO & GEO
zusammen gedacht

Wir betrachten klassische SEO und Sichtbarkeit in KI-Systemen nicht getrennt, sondern als gemeinsames digitales Sichtbarkeitssystem. SEO ist dabei die Basis.

Umsetzungserfahrung
aus der Praxis

Strategische Empfehlungen entstehen nicht aus Präsentationen und Frameworks, sondern aus jahrelanger Arbeit an Content, Technik, Autorität, Entitäten und organischer Sichtbarkeit.

Direkte
strategische Betreuung

Analyse, Priorisierung und zentrale Entscheidungen liegen direkt bei Bastian Huber – ohne Account Management oder typische Beratungsebenen dazwischen.

Strategische Arbeit mit nachweisbaren Ergebnissen

Bronhofer & Partner
SEO & GEO strategisch verzahnt

Für die Münchner Kanzlei haben wir klassische SEO, Content-Struktur, digitale Entitäten und externe Signale in einer gemeinsamen Sichtbarkeitsstrategie zusammengeführt.

Top-Rankings bei Google · Top-Empfehlungen in mehreren KI-Systemen

Gewürzmühle Rosenheim
SEO, Content & digitale Autorität ausgebaut

Wir haben Ratgeber, Produktseiten und thematische Inhalte strategisch weiterentwickelt und parallel digitale Entität, Newsroom und Gründerprofil gezielt gestärkt.

Organische Sichtbarkeit · Content-Strategie · ChatGPT-Empfehlung

Kudernatsch Consulting
Spezialisierte B2B-Expertise digital eindeutig positioniert

Unternehmen, Person, Fachthemen und Expertise wurden so miteinander verknüpft, dass Suchmaschinen und KI-Systeme die Positionierung klarer erfassen und zuordnen können.

SEO · Entitätsmodellierung · B2B-Expertenmarke

Viele Maßnahmen. Keine klare Priorität.

In größeren Unternehmen fehlt es selten an Ideen, Tools oder Ressourcen für die Umsetzung. Das eigentliche Problem ist meist die Frage: Was hat jetzt wirklich Priorität – und was kann warten?

Zu viele Baustellen

SEO, Content, Technik, Digital PR und KI-Sichtbarkeit laufen parallel, ohne dass klar definiert ist, welcher Hebel aktuell den größten Einfluss verspricht.

Unklare Wirkung

Es wird kontinuierlich umgesetzt, aber oft bleibt offen, welche Maßnahmen tatsächlich Sichtbarkeit, qualifizierte Anfragen und wirtschaftlichen Nutzen erzeugen.

SEO und GEO getrennt gedacht

Google-Sichtbarkeit und KI-Sichtbarkeit werden häufig getrennt geplant, obwohl beide auf denselben digitalen Grundlagen, Inhalten und Autoritätssignalen aufbauen.

Fehlende strategische Führung

Interne Teams und Agenturen können die Umsetzung übernehmen. Was häufig fehlt, ist eine Instanz, die analysiert, priorisiert und die Richtung vorgibt.

Für wen Strategieberatung sinnvoll ist

Die Zusammenarbeit passt, wenn Strategie fehlt – nicht Umsetzungskapazität.

Sie haben bereits ein internes Marketing-, Content- oder SEO-Team.

Sie arbeiten mit einer Agentur, brauchen aber strategische Führung.

Sie können die operative Umsetzung intern oder mit Partnern abbilden.

Sie wollen SEO und GEO nicht länger getrennt voneinander behandeln.

Sie brauchen klare Prioritäten statt ständig neuer Maßnahmenlisten.

Sie wollen Entscheidungen stärker nach Business-Relevanz treffen.

Case Study: SEO & GEO für Arbeitsrecht in München

Wie wir SEO und GEO zu einem gemeinsamen Sichtbarkeitssystem verzahnt haben.
01.
Die Ausgangslage

Die Kanzlei verfügte bereits über fachliche Expertise und erste organische Sichtbarkeit. Wichtige transaktionale Suchanfragen waren jedoch noch nicht ausreichend besetzt. Gleichzeitig war für KI-Systeme nicht überall eindeutig nachvollziehbar, welche Personen zur Kanzlei gehören, wofür sie fachlich steht und bei welchen Themen sie relevant ist. 

SEO und GEO waren damit keine zwei getrennten Probleme, sondern zwei Seiten derselben strategischen Aufgabe.

02.
Die strategische Arbeit

Zunächst wurden relevante Suchintentionen, Leistungsbereiche und Themen nach wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert. Darauf aufbauend entstand eine klare Seitenarchitektur mit spezialisierten Leistungsseiten, ergänzenden Ratgeberinhalten und gezielter interner Verlinkung. 

Parallel wurde die digitale Identität der Kanzlei geschärft. Unternehmens- und Personeninformationen wurden konsistenter aufgebaut, relevante externe Quellen und Erwähnungen einbezogen und SEO- sowie GEO-Maßnahmen in einer gemeinsamen Roadmap priorisiert.

03.
Das Ergebnis

Die Kanzlei erreicht heute starke organische Positionen für zentrale arbeitsrechtliche Money-Keywords und wird gleichzeitig bei relevanten Anbieterfragen in führenden KI-Systemen prominent berücksichtigt. 

  • Top-Rankings bei transaktionalen Arbeitsrechts-Keywords 
  • Top-Empfehlung bei Gemini 
  • Top 3 bei ChatGPT 
  • Top 3 bei Perplexity 
  • klare digitale Zuordnung von Kanzlei, Personen, Standort und Expertise

So läuft die Strategieberatung ab

01.
Bestandsaufnahme

Wir analysieren, wie Google und KI-Systeme Ihr Unternehmen aktuell wahrnehmen, welche Strukturen bereits funktionieren und wo relevante Lücken bestehen.

02.
Strategische Priorisierung

Aus den vorhandenen Daten, Zielen und Ressourcen leiten wir ab, welche Hebel für Ihr Unternehmen tatsächlich den größten Einfluss versprechen.

03.
90-Tage-Roadmap

Sie erhalten einen priorisierten Fahrplan mit klarer Reihenfolge: was jetzt umgesetzt werden sollte, was später relevant wird und was bewusst keine Priorität bekommt.

04.
Monatliches Strategiegespräch

Wir bewerten Fortschritt, Hindernisse und neue Erkenntnisse und passen die Priorisierung an die tatsächliche Entwicklung an.

05.
Review & nächster Zyklus

Nach jedem 90-Tage-Block prüfen wir, welche Maßnahmen Wirkung gezeigt haben, wo nachgeschärft werden muss und welche Themen als Nächstes Priorität erhalten.

Das sagen Kunden & Partner über uns

Seit einem halben Jahr arbeite ich mit Bastian Huber zusammen – und bin begeistert. In dieser kurzen Zeit hat er meine Website in einem umkämpften Markt nach vorne gebracht. Die meisten meiner wichtigsten Keywords ranken bereits stabil auf Seite 1, viele in den Top 3. Bastian arbeitet proaktiv, kommt mit konkreten Vorschlägen auf mich zu und antwortet schnell. Die Zusammenarbeit ist unkompliziert und professionell. Klare Empfehlung für alle, die einen SEO-Partner suchen, der wirklich liefert!


Fabienne Geiger

Gründerin, Geschäftsführerin DaFab

Ich werde als Anwalt für Arbeitsrecht in München schon seit sechs Jahren von Bastian Huber begleitet. Entgegen aller Prognosen hat es Bastian geschafft, meine Seite im Bereich SEO ganz nach vorne zu bringen. All meine Keywords listen zwischen Platz 1 und Platz 3. Kontinuierlich und konstant. Bastian bleibt am Ball, reagiert schnell und lässt sich nicht bitten. Diese Kundenorientierung kannte ich zuvor im Bereich der Suchmaschinen nicht. Weiter so!


Dr. Nils Bronhofer

Gründer, Partner Bronhofer & Partner Rechtsanwälte

ConversionSchmiede denkt SEO deutlich weiter als viele andere Anbieter. Neben klassischer Suchmaschinenoptimierung spielt auch das Thema GEO und die Sichtbarkeit in KI-Systemen eine zentrale Rolle. Besonders wertvoll war für uns der strategische Blick auf Markt, Positionierung und digitale Autorität. Genau diese Kombination macht die Zusammenarbeit für uns als Personalberatung so wertvoll.


Michael Bühler

CEO, CO-Founder BB Talent

Ihr strategischer Ansprechpartner

Der Kopf hinter ConversionSchmiede - Bastian Huber

Bastian Huber ist gelernter Redakteur und arbeitet seit 2019 im Bereich SEO. Bis Ende 2024 baute er die Content-Abteilung einer Münchner Agentur mit auf und gründete 2025 die ConversionSchmiede. In Strategiemandaten konzentriert er sich bewusst auf Analyse, Priorisierung und strategische Führung. Die operative Umsetzung übernimmt Ihr bestehendes Inhouse-Team oder Ihre Agentur.

avatar
Bastian Huber
Strategieberater für SEO & GEO

FAQs zum Thema 
Strategieberatung für SEO & GEO

Sie haben noch Fragen zur strategischen Zusammenarbeit mit der ConversionSchmiede? Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen zu Ablauf, Voraussetzungen und Zusammenarbeit bei SEO- und GEO-Strategiemandaten.

Nein. Die Strategieberatung richtet sich bewusst an Unternehmen, die bereits über interne Ressourcen oder eine bestehende Agentur für die operative Umsetzung verfügen. Wir analysieren, priorisieren und geben die strategische Richtung vor.

Der Aufwand richtet sich nach Größe, Komplexität und Ausgangslage Ihres Unternehmens. Umfang und Konditionen besprechen wir deshalb individuell im Erstgespräch.

Für eine belastbare Zusammenarbeit sollten mindestens zwei Strategiezyklen eingeplant werden. Das entspricht in der Regel sechs Monaten. Danach kann die Zusammenarbeit quartalsweise weitergeführt werden.

Die Roadmap wird an Ihre tatsächlichen Ressourcen angepasst. Wenn Kapazitäten begrenzt sind, priorisieren wir entsprechend stärker, damit die wichtigsten Maßnahmen zuerst umgesetzt werden.

Ja. Die Strategieberatung ersetzt Ihre bestehende Agentur nicht. Sie gibt ihr eine klare Richtung, Prioritäten und einen nachvollziehbaren strategischen Rahmen.

Nein. Wir begleiten nicht parallel Unternehmen, die unmittelbar um dieselben Kunden, Märkte und relevanten Such- oder Empfehlungsanfragen konkurrieren.

Als Richtwert sollten mindestens zwei Personentage beziehungsweise rund 16 Stunden pro Monat für Abstimmung, interne Koordination und Umsetzung zur Verfügung stehen. Je schneller Sie vorankommen möchten, desto höher kann der interne Aufwand ausfallen.

Strategiemandate betreffen meist größere Websites, mehrere Verantwortliche, komplexere Märkte und bestehende interne oder externe Teams. Entsprechend höher ist der Analyse-, Abstimmungs- und Priorisierungsaufwand. Der Wert entsteht dabei nicht durch möglichst viele operative Stunden, sondern durch bessere Entscheidungen darüber, wo diese Stunden eingesetzt werden.

Der nächste Schritt ist einfach

Ich begleite bewusst nur eine begrenzte Zahl an Strategiemandaten gleichzeitig. So bleibt genug Zeit für Analyse, Priorisierung und echte strategische Arbeit statt oberflächlicher Standardberatung.